Değerli UFI Üyeleri ve Dostlarımız,
2026 yılına doğru ilerlerken sektörümüzün temposu bir kez daha artıyor. Takvimler doluyor, seyahat programları daha iddialı hale geliyor ve takvimlerimize ayak uydurmanın bildik zorluğunun yanı sıra sergilerin tanıdık ritmi de geri dönüyor.
Aynı zamanda, koşulların ne kadar hızlı değişebileceğini – belki de beklenenden daha erken – hatırlatıyoruz. Ortadoğu’da devam eden durum çoğumuzun çok iyi bildiği bir duyguyu hatırlatıyor. Küresel bir salgınla mücadele ettikten sonra çok az kişi bir kez daha bir araya gelme, seyahat etme ve bağlantı kurma şeklimizi etkileyen aksaklıklarla karşı karşıya kalacağımızı beklerdi.
Bu, küresel bağlantımızın ne kadar kırılgan olabileceğinin bir hatırlatıcısıdır. Ekiplerin bir kez daha uyum sağladığını, evden çalıştığını, resmi güncellemeleri yakından takip ettiğini ve sonraki adımları dikkatle değerlendirdiğini görüyoruz. Çoğu kişi için bu aynı zamanda ertelemeler, acil durum planlaması ve müşteriler, ortaklar ve topluluklar arasında güvenin yeniden inşası ile ilgili zor ama tanıdık kararların yeniden gözden geçirilmesi anlamına da geliyor.
Yakın sektörümüzün ötesinde, daha geniş küresel etki de hissediliyor. Artan yakıt maliyetleri, arz ve olası kıtlıklarla ilgili endişeler, devam eden lojistik zorluklar ve değişen seyahat talebinin tümü giderek daha karmaşık hale gelen çalışma ortamına katkıda bulunuyor. Birçoğumuz benzer sorular soruyoruz: Önümüzdeki birkaç çeyrek nasıl olacak ve yılın geri kalanı nasıl gelişecek?
Kontrolümüz dışındaki durumların en zorlu yönlerinden biri yalnızca değişime tepki vermek değil, aynı zamanda onu öngörmeye çalışmaktır. Birden fazla senaryo planlayabiliriz ancak gerçek şu ki birçok dış faktör öngörülemez durumda. Bu belirsizlik, karar almayı daha karmaşık hale getirir ve hem dikkatli karar vermeyi hem de tam bilgi olmadan hareket etme güvenini gerektirir.
Aynı zamanda zamanın kendisi de kritik bir faktör haline geliyor. Kuruluşlarımız genelinde kararlar süresiz olarak ertelenemez; sonraki adımları planlamak ve ekiplerimize ve paydaşlarımıza yön vermek için net zaman çizelgeleri dahilinde çalışmalıyız. Bu genellikle, durumların nasıl gelişebileceğine dair tam bir görüşe sahip olmadan, baskı altında önemli kararlar almak anlamına gelir.
Böyle anlarda tüm paydaşlarla açık ve zamanında iletişim hayati önem taşıyor. Güven oluşturmak ve sürdürmek şeffaflık, tutarlılık ve farklı grupların (katılımcılar, ziyaretçiler, sponsorlar ve ortaklar) her birinin kendi öncelikleri ve endişeleri olduğunun anlaşılmasını gerektirir. Bu beklentileri dengelemek hiçbir zaman kolay değildir ancak ekosistemimiz genelinde güveni sürdürmek esastır.
Hiçbirimiz verdiğimiz her kararın doğru olduğundan emin olamayız. Ancak elimizdeki bilgilerle mümkün olan en iyi kararları verme niyetiyle ve açıklık, özen ve dürüstlükle liderlik etme sorumluluğuyla ilerliyoruz.
Bunun birçokları için stresli bir dönem olduğunun da farkındayız. Bu belirsizliklerin ortasında, istikrarın geri gelmesini ve sektörümüzün ve daha geniş anlamda küresel topluluğun barış ve işbirliği ruhuyla yeniden bağlantı kurmaya devam etmesini sağlayacak ileriye dönük bir yol olmasını umuyoruz.
Ancak geçtiğimiz birkaç yılın bize öğrettiği bir şey varsa o da sektörümüzün son derece dirençli olduğudur. Yalnızca aksamalara nasıl tepki vereceğimizi değil, aynı zamanda daha fazla uyum sağlama, daha güçlü iletişim ve gerçekte neyin önemli olduğuna dair daha net bir anlayışla nasıl ilerleyeceğimizi de öğrendik. Bir araya gelmenin bu kadar önemli olmasının nedeni budur.
Birçoğunuzu memleketim Bangkok’taki UFI Asya-Pasifik Konferansı’na davet ettiğimiz için geçtiğimiz ay benim için özellikle anlamlıydı. Üç yıl önce, basın toplantısında Bangkok’un 2026 edisyonuna ev sahipliği yapacağını duyurmuştum, daha sonra Asya-Pasifik UFI Bölüm Başkanı olarak görev yapmıştım. Bugün UFI Başkanı olarak bu dönüm noktası niteliğindeki konferansa kendi sahamızda katılmak özellikle anlamlı geliyor.
Dünyanın dört bir yanından meslektaşlarınızı tanıdık bir yerde ağırlamanın her zaman özel bir yanı vardır. Küresel topluluğumuzun bir araya geldiğini, fikir alışverişinde bulunduğunu, deneyimleri paylaştığını ve bireysel olayların çok ötesine uzanan ilişkileri güçlendirdiğini görmek hem gurur duygusunu hem de perspektifi beraberinde getiriyor.
Konferansa yerel olarak ev sahipliği yapmanın gerçek avantajlarından biri, ev sahibi ülkeden çok daha fazla kişinin UFI’nin gerçekte neyle ilgili olduğunu deneyimlemesine olanak sağlamasıdır – yalnızca sektör liderlerinin değil, aynı zamanda genç meslektaşların, perde arkasında çalışanların ve genellikle uluslararası katılımın ön saflarında yer almayan kişilerin de.
Birçoğu için bu onların küresel UFI topluluğuyla ilk gerçek tanışması olabilir; sektörümüzü benzersiz kılan sohbetler, fikirler ve işbirliği ruhu. Benim için en çok göze çarpan şey açıklık ruhuydu. Oturumlar ve tartışmalar boyunca, özellikle belirsizliğin bize işbirliğinin gerçekte ne kadar önemli olduğunu hatırlattığı bir dönemde, dinleme, öğrenme ve birbirimizi destekleme konusunda açık bir istek vardı.
Yıla devam ederken kendimi dengenin önemine dönerken buluyorum. Programlarımız doldukça ve talepler arttıkça kendi sağlığımıza dikkat etmek ve en çok önem verdiğimiz insanlara zaman ayırmak daha da önemli hale geliyor.
Açıklık ve amaç ile liderlik etmeye devam etmek istiyorsak, hem profesyonel hem de kişisel olarak enerjimizi sürdürmek çok önemlidir. Belki bu aynı zamanda bizi ayakta tutan rutinlere, bu yıl şimdiye kadar başardığımdan daha tutarlı bir şekilde geri dönmeyi hatırlatan bir şeydir.
Sonuçta sektörümüzün gücü yalnızca sunduğumuz etkinliklerden değil, aynı zamanda bunların arkasındaki insanlardan da geliyor.
Sevgilerimle,
Panittha Buri