Yaklaşık seksen yıldır uluslararası ticareti yöneten savaş sonrası küresel düzen parçalanıyor. Ticaret savaşları, bölgesel çatışmalar, yükselen piyasa güçlerinin yükselişi ve işletmelere yönelik artan siyasi amaçlı şiddet tehdidi artık uzak endişeler değil; şu anda sergilerin nasıl ve nerede gerçekleşeceğini yeniden şekillendiriyorlar.
Control Risks Müdürü Jonathan Wood, geçen yılki CEIR Predict Konferansı’ndaki sunumunda bu yeni dönemin fuar organizatörleri ve onlara güvenen işletmeler için ne anlama geldiğini açıkladı. Sunumunda, Jeopolitik Arazide Gezinmek: İş Dünyası ve Sergiler Üzerindeki Etkilerher sektör liderinin duyması gereken içgörüleri sundu.
10-11 Eylül 2026’da yapılacak CEIR Tahmin Konferansı’nda daha da değişken ve fırsatlar açısından zengin bir küresel manzarayı anlamamıza yardımcı olacak yeni bir uzman konuşmacı kadrosunu karşılamaya hazırlanırken, oturumundan elde edilen bazı önemli çıkarımları inceleyelim.
GÖRÜŞ #1: Küreselleşme yerini parçalanmaya bırakıyor.
Bir zamanlar sınır ötesi sergileri kusursuz hale getiren açık, öngörülebilir uluslararası ticaret ortamının yerini, sergi ve etkinlik endüstrisinin de bağışık olmadığı birbiriyle yarışan ulusal çıkarlar, korumacı politikalar ve bölgesel ittifaklardan oluşan bir yama işi alıyor.
- ABD artık son yüzyıldaki en yüksek gümrük tarifelerini uygulayarak hem müttefiklerini hem de rakiplerini ticari ilişkileri çeşitlendirmeye ve alternatif pazarlar aramaya teşvik ediyor.
- Şirketler, bölgeye göre önemli ölçüde farklılık gösteren veri koruma yasaları, ticari kısıtlamalar ve endüstriyel politikalardan oluşan giderek daha karmaşık hale gelen bir ağda gezinmek zorundadır.
- İttifaklar ve coğrafi yakınlık, ticari büyümenin temel itici güçleri haline geliyor ve sergi fırsatlarının gerçekte var olduğu haritayı değiştiriyor.
GÖTÜRMEK: Yeni ticaret koridorlarının nerede oluştuğunu anlamak, artık uygulanabilir bir uluslararası etkinlik portföyü oluşturmanın ön şartıdır.
İÇGÖRÜ #2: Orta güçler angajman kurallarını yeniden yazıyor.
ABD, Çin ve Avrupa’nın etkisi, gelişmekte olan büyük ekonomilerin kendilerini küresel sahnede öne çıkarması ve organizatörler için hem yeni sergi pazarları hem de yeni stratejik karmaşıklıklar yaratmasıyla azalıyor.
- Türkiye, Brezilya, Hindistan, Endonezya, Vietnam ve Güney Afrika gibi ülkeler, küresel ekonomik faaliyetteki paylarını hızla artırmakta ve uluslararası sistemleri kendi çıkarlarını yansıtacak şekilde revize etmeye çalışmaktadır.
- Pazar fırsatları, yerel siyasi ve düzenleyici bağlamları hesaba katan özel katılım stratejilerinin hayati önem taşıdığı bu gelişmekte olan ekonomilere doğru kayıyor.
- Tek, birleşik küresel iş taktikleri dönemi sona erdi. Başarı artık çok daha çeşitli pazarlarda çeviklik ve proaktif planlama gerektiriyor.
GÖTÜRMEK: Sergi organizatörleri için bu çok kutuplu değişim, bu pazarları derinlemesine anlamaya yatırım yapmak isteyenler için çok sayıda yeni büyüme fırsatının sinyalini veriyor.
GÖRÜŞ #3: Tedarik zincirleri ve ticaret yolları yeniden çiziliyor.
Ülkeler ve şirketler, tek ülke tedarik zincirlerine (özellikle Çin merkezli olanlar) aşırı bağımlılıktan vazgeçtikçe, ticaret giderek daha fazla bölgeselleşiyor ve erken uyum sağlayan fuar profesyonelleri için daha parçalı ancak daha kolay gezinilebilir bir ortam yaratıyor.
- Coğrafi yakınlık ve siyasi ittifaklar artık hangi ticari ilişkilerin büyüyeceğini şekillendiren, sergilerin nerede gelişip uluslararası katılımı çekebileceğini doğrudan etkileyen baskın güçler haline geldi.
- Şirketler, sınır ötesi etkinlikler için daha çevik satıcı ve lojistik stratejileri gerektiren, düzenleyici rejimler ve artırılmış tedarik zinciri incelemelerinden oluşan bir yama çalışmasıyla mücadele etmek zorunda.
- Ortak standartların ve istikrarlı ticari ilişkilerin öngörülebilirliği, yerini çok kutuplu ve işlemsel bir sisteme bırakarak, herhangi bir küresel fuar işletmesi için esneklik ve esnekliği temel yetkinlikler haline getiriyor.
GÖTÜRMEK: Yeni bölgesel ticaret akışlarının haritasını çıkaran ve etkinlik stratejilerini buna göre ayarlayanlar, gelişmekte olan pazarları rakiplerinden önce tespit etme konusunda en iyi konumda olacaklardır.
İÇGÖRÜ #4: Senaryo planlaması yeni rekabet avantajıdır.
Ukrayna’dan Orta Doğu’ya ve Kore Yarımadası’na kadar bölgesel çatışmaların daha sık patlak vermesi ve siber saldırılar ile altyapı sabotajı gibi hibrit savaş taktiklerinin jeopolitik rekabetin standart araçları haline gelmesiyle, reaktif kriz yönetimi artık yeterli değil.
- Önde gelen kuruluşlar, düşük olasılıklı ancak yüksek etkili “siyah kuğu” olayları için sürekli izleme, senaryo planlama ve stres testi yapmakla görevli özel jeopolitik risk ekipleri oluşturuyor.
- Mevzuat değişikliklerini, birlik hareketlerini ve ticaret kısıtlamalarının sıklığını izlemek gibi proaktif sinyal takibi, kuruluşların ortaya çıkan tehditleri krize dönüşmeden önce tespit etmesine olanak tanır.
- Senaryo odaklı metodolojilerin iş sürekliliği stratejilerine dahil edilmesi, ekiplerin düzenleyici değişikliklerden ani bölgesel çatışmalara kadar her şeye hızla yanıt vermesini sağlar.
GÖTÜRMEK: Jeopolitik şoklara tepki vermek yerine onları öngören kuruluşlar, rakipleri toparlanmaya çalışırken fırsatları yakalayanlar olacak.
Bu Yılın Tahminlerini Kaçırmayın!
Jonathan Wood’unki gibi oturumlar, CEIR Predict’in yönetici liderlerin kaçırmayı göze alamayacakları yıllık toplantı olmasının nedenidir. Gittikçe istikrarsızlaşan bir dünyada net bir şekilde liderlik etmenize yardımcı olacak jeopolitik istihbarata, risk çerçevelerine ve akran konuşmalarına sahip olun çünkü CEIR Predict’te sektörün önde gelen stratejistleri ve risk danışmanları sadece ufuktaki tehditleri tanımlamakla kalmıyor, aynı zamanda belirsizliği nasıl fırsata dönüştüreceğinizi de gösteriyorlar.